Los topógrafos de Connecticut Land Company nombran un área en Ohio como "Cleveland" en honor al general Moses Cleaveland, el superintendente del grupo de topografía.

Connecticut Company o Connecticut Land Company (e.-1795) fue una compañía de especulación de tierras poscolonial formada a fines del siglo XVIII para inspeccionar y fomentar el asentamiento en las partes orientales de la Reserva Occidental de Connecticut recién constituida del antiguo "País de Ohio". y una parte preciada del Territorio del Noroeste), una región posterior al período revolucionario estadounidense, que fue parte del acuerdo de reclamos de tierras adjudicado por el nuevo gobierno de los Estados Unidos con respecto a los reclamos conflictivos contenciosos de varios estados de la costa este sobre tierras al oeste del lagunas del Allegheny que desembocan en los ríos Allegheny, Monongahela y Ohio. Según el acuerdo, todos los estados renunciaron a sus reclamos de tierras al oeste de Alleghenies al gobierno federal, excepto por partes repartidas a cada estado reclamante. El oeste de Pensilvania era la parte de Pensilvania, y la Reserva occidental de Connecticut era la parte asignada al reclamo de Connecticut. Las tierras específicas de la Reserva Occidental de Connecticut eran la parte noreste de las tierras de la cuenca de drenaje del Misisipi, justo al oeste de las definidas como parte del acuerdo de reclamos de Pensilvania (Oeste de Pensilvania).

La Reserva Occidental está ubicada en el noreste de Ohio y su centro es Cleveland. En 1795, Connecticut Land Company compró tres millones de acres (12.000 km²) de la Reserva Occidental. Los colonos utilizaron las pautas de la Ordenanza de Tierras de 1785, que exigía que los propietarios inspeccionaran la tierra antes de establecerse. En 1796, la compañía comenzó a inspeccionar y vender propiedades al este de Cuyahoga. Los propietarios originales, 57 de los hombres más ricos y destacados de Connecticut, incluían a Oliver Phelps, el mayor suscriptor y gerente principal del proyecto. En 1796, uno de los mayores accionistas, Moses Cleaveland, planeó un asentamiento a orillas del río Cuyahoga con Seth Pease. Este asentamiento planificado se convertiría en la ciudad de Cleveland. Las Escrituras de la tierra se ejecutaron de la siguiente manera:

Introducción de la Compañía

Connecticut Land Company fue una empresa creada por un grupo de inversores privados en 1795 con el objetivo de obtener ganancias de la venta de tierras. Con ese fin, la compañía compró una gran parte de la parte este de las Reservas del Oeste de Connecticut. Sin embargo, la mala gestión de la empresa y la incertidumbre política llevaron a ventas de tierras débiles, un desarrollo económico lento y, en última instancia, al fracaso de la empresa en 1809. A pesar de su breve existencia, Connecticut Land Company fue fundamental en el desarrollo de la región y dejó un impacto duradero en el paisaje. . Uno de los legados más importantes de Connecticut Land Company fue el establecimiento del asentamiento de Cleveland.

Cifras clave de la empresa

La propiedad de la empresa estaba formada por un sindicato de 35 grupos de compra que representaban un total de 58 inversores individuales. El líder de este grupo y jefe de Connecticut Land Company era Oliver Phelps. Era el inversor individual más importante de la empresa y el director general de este proyecto de inversión. Otra figura clave en la empresa fue Moses Cleaveland, uno de los primeros directores de la empresa. Estuvo a cargo de realizar la primera encuesta de la compañía de las Reservas del Oeste de Connecticut en 1796. Moses Cleaveland negoció con éxito un tratado con los iroqueses, quienes renunciaron a todos sus reclamos de tierras al este del río Cuyahoga. También fundó un asentamiento que lleva su nombre y que luego se convertiría en la ciudad “Cleveland” debido a un error cartográfico.

Antecedentes de la empresa

En 1795, Connecticut Land Company pagó al estado de Connecticut $ 1,2 millones por tres millones de acres de sus tierras de la Reserva Occidental. Los $1.2 millones recaudados por el estado se usaron para financiar la educación pública. Esto permitió a Connecticut expandir su sistema de escuelas públicas y mejorar sus instalaciones educativas. En cuanto al terreno adquirido por la empresa, se dividió en 1,2 millones de acciones. El 5 de septiembre de 1795, la compañía adoptó los estatutos y a cada grupo de compra se le otorgó una parte proporcional de la tierra acorde con la cantidad de capital invertido.

El objetivo principal de Connecticut Land Company era la búsqueda de ganancias a través de la venta de tierras tanto a los especuladores de tierras como a los colonos. Por lo general, la tierra se vendería muchas veces entre especuladores e inversores antes de que se vendiera a alguien que realmente la liquidara. Debido a la debilidad de las ventas de tierras, la empresa se vio obligada a bajar los precios y regalar tierras gratis para fomentar la colonización. Los problemas que obligaron a la empresa a bajar los precios la llevarían finalmente a la quiebra.

Problemas de la empresa

Uno de los problemas que le sucedieron a Connecticut Land Company fue la mala gestión de la empresa. Los esfuerzos de ventas de la empresa no estaban centralmente organizados. La empresa ni siquiera estableció una oficina de marketing en la Reserva Occidental para promover la venta de terrenos. Sin una campaña de ventas organizada y concertada por parte de la empresa, sus esfuerzos por vender la tierra fueron en su mayoría infructuosos. De hecho, solo 1000 personas se habían asentado en la región para 1800.

El otro problema que acosaba a la empresa y perjudicaba las ventas de tierras era la incertidumbre política que rodeaba a las Reservas Occidentales de Connecticut. La confusión política se refería al derecho a gobernar la tierra ya la legitimidad de los títulos de propiedad. Hubo disputas entre el Territorio del Noroeste y el estado de Connecticut sobre quién tenía derecho a gobernar la tierra comprada por la empresa. Además, la empresa quería que Connecticut garantizara los títulos de propiedad que emite la empresa, pero Connecticut se negó. Como resultado de esta incertidumbre que rodea la legalidad de los títulos de propiedad y la jurisdicción, muchos aspirantes a colonos decidieron no venir. Lo que hizo que el asentamiento fuera aún menos atractivo fue el hecho de que el gobierno de EE. UU. no reconoció la Reserva Occidental como parte del Territorio del Noroeste hasta 1800. En la práctica, esto significa que el gobierno de EE. UU. no brindó a los colonos protección legal o militar. Luego, el 28 de abril de 1800, el presidente Adams promulgó la Ley de silencio. La Ley de Quieting estableció el derecho de Connecticut a gobernar la tierra y garantizó la legalidad de los títulos de propiedad otorgados por Connecticut Land Company. Esto estaba destinado a alentar y acelerar el asentamiento y el desarrollo de la región. Aunque este acto resolvió el problema de la incertidumbre política, la continua mala gestión de la empresa hizo que vinieran pocos colonos. Un desarrollo más significativo de la región tendría que esperar hasta después de la Guerra de 1812.

Quiebra de la empresa

Como resultado de las débiles ventas de tierras derivadas de la mala gestión de la empresa y la incertidumbre política, Connecticut Land Company no logró alcanzar la rentabilidad. En 1809, apenas catorce años después de su constitución, la empresa se enfrentó a la quiebra y se disolvió. Toda la tierra restante se dividió en partes iguales entre los inversores de la empresa. En ese momento, la empresa todavía tenía una gran cantidad de deuda y estaba atrasada en el pago de sus intereses.