Ссудно-сберегательный кризис 1980-х и 1990-х годов (обычно называемый ссудо-сберегательным кризисом) привел к краху 1043 из 3234 ссудо-сберегательных ассоциаций (С&С) в Соединенных Штатах с 1986 по 1995 год. финансовое учреждение, которое принимает сберегательные вклады и предоставляет ипотечные, автомобильные и другие личные ссуды отдельным членам (совместное предприятие, известное в Соединенном Королевстве как строительное общество).

Федеральная сберегательно-кредитная страховая корпорация (FSLIC) закрыла или иным образом урегулировала 296 учреждений с 1986 по 1989 год, после чего эти обязанности взяла на себя недавно созданная Resolution Trust Corporation (RTC). RTC закрыл или иным образом урегулировал 747 учреждений с 1989 по 1995 год с оценочной балансовой стоимостью от 402 до 407 миллиардов долларов. В 1996 году Главное бухгалтерское управление (GAO) оценило общую стоимость в 160 миллиардов долларов, включая 132,1 миллиарда долларов, взятых у налогоплательщиков. 12 процентов в целях снижения инфляции. Здание ссудо-сберегательных ассоциаций выдавало долгосрочные ссуды по фиксированным процентным ставкам, которые были ниже процентной ставки, по которой они могли занимать. Кроме того, ссудо-сберегательные общества несли обязательства по депозитам, по которым выплачивались более высокие процентные ставки, чем ставка, по которой они могли занимать. Когда процентные ставки, по которым они могли занимать, увеличились, ссудо-сберегательные общества не смогли привлечь достаточный капитал, например, от депозитов до сберегательных счетов членов, и стали неплатежеспособными. Вместо того чтобы признать себя неплатежеспособным, некоторые ссудо-сберегательные общества воспользовались слабым надзором со стороны регулирующих органов, чтобы проводить весьма спекулятивные инвестиционные стратегии. Это привело к увеличению периода, в течение которого ссудо-сберегательные кассы, вероятно, были технически неплатежеспособными. Эти неблагоприятные действия также существенно увеличили экономические потери для ссудо-сберегательных ассоциаций, которые в противном случае были бы реализованы, если бы их неплатежеспособность была обнаружена раньше. Одним из крайних примеров был случай с финансистом Чарльзом Китингом, который заплатил 51 миллион долларов, профинансированный через операцию Майкла Милкена по «мусорным облигациям», за свою Линкольнскую ссудно-сберегательную ассоциацию, у которой в то время отрицательный собственный капитал превышал 100 миллионов долларов. Другие, такие как автор и финансовый историк Кеннет Дж. Робинсон или отчет о кризисе, опубликованный в 2000 году Федеральной корпорацией страхования депозитов (FDIC), дают несколько причин того, почему произошел кризис ссудно-сберегательных касс. В произвольном порядке значимости они определяют растущую денежную инфляцию, начавшуюся в конце 1960-х годов, вызванную одновременными программами внутренних расходов в рамках программы президента Линдона Б. Джонсона «Великое общество» в сочетании с военными расходами на продолжающуюся войну во Вьетнаме, которая продолжалась до конца 1960-х годов. 1970-е годы. Попытки положить конец безудержной инфляции конца 1970-х и начала 1980-х годов путем повышения процентных ставок привели к рецессии в начале 1980-х и началу ссудно-сберегательного кризиса. Дерегулирование ссудно-сберегательной отрасли в сочетании с снисходительностью регулирующих органов и мошенничеством усугубили кризис.